BiKi交易所的成功，链软网络根据BiKi交易所开发的成功案例，给你总结4个词语引领交易所开发行业走向巅峰，它们分别是：新资产、新流量、新机制和新团队。 　　1、新资产
　　资产端我们定义为区块链行业的纳斯达克。我们覆盖了所有市场上热门的资产、首发资产、优质资产，甚至我们认为有价值的平台币，都在我们这里上线，而且深度非常好。所以在我这里，用户可以实现一站式交易所有的币种。火币、币安有的，我也有，而且我比它们更快。火币、币安没有的，我也有。所以我们会在资产端会建立起足够大的优势，这就是我们在资产端的玩法，新、快、全。
　　2、新流量
　　我们不打存量，抢火币、OK的用户，就是虎口夺食。这个行业所处的状态有点类似于互联网行业的BAT状态，阿里、腾讯、百度把控了商品、信息和人际关系，我们怎么在这个行业里面进行突围呢? 我觉得所有的商业本质都是流量，所以我们定位新用户的情况下，我们有一整套的策略和打法，去做我们的增量市场。我们会去给他们设计激励模式，定好战场，让他们做就可以了。如果是打存量市场的话，几个亿都不够烧。
　　3、新机制
　　在机制层面，我们敢于让利，把手续费100%拿来回购。这样能带来的效果，我们通过平台币切入，撬动很多的合作伙伴。我们一定赚得是增量市场的钱，我们玩的不是存量市场。只要平台越来越大，所有人在这个生态里面，都可以得到自己想要的东西。所以我们的平台币的玩法，是四句话，每日回购、季度销毁、锁仓裂变、极致通缩。
　　我们会让这个币一直通缩，让你的供给量越来越少，让你的流通量越来越少，这就是我们的目的。这个目的它能够撬动很多资源进来，大家一起把这个平台开发成一线交易所。
　　4、新团队
　　我们有非常完整的团队，每个高管都创过业做过CEO，从技术、市场、运营、资产挖掘到海外能力等，每个人都具备很强的战斗力;我们拥有清晰的行业认知，稳扎稳打，一步一个脚印。知道在什么样的阶段，做什么样的事情。关于这场战怎么打，打出怎样的效果，需要有非常清晰的发展路径
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